在历史性的首次女足非洲杯比赛中，马拉维爆冷击败尼日利亚，首发11人中有4人来自同一家青训学院——Ascent Soccer。这家2015年成立于利隆圭的学院，已成为该国真正的天才工厂，其女足球星如查温加姐妹，比男足更为耀眼。联合创始人乔治·马奎尔回顾了这10年的勇敢赌注。
马拉维女足在队史首场女足非洲杯比赛中爆冷击败尼日利亚，创造了历史。更令人惊叹的是，首发11人中有4人来自同一家机构——Ascent Soccer学院。
困扰他的问题很简单：为什么马拉维、津巴布韦或赞比亚从未像科特迪瓦或塞内加尔那样，培养出进入顶级联赛的球员？经过一番研究，他的答案是：基础设施完全缺乏。
马拉维案例的独特之处在于，其最早在欧洲亮相的球员是女性——查温加姐妹塔比莎和特姆瓦，而非男性。马奎尔对这一现象有清晰的解释，他认为这几乎反直觉：“我认为女足发展很快，但整体上仍不如男足发达。这让我们更容易将球员提升到欧洲愿意提供合同的水平。”
这家学院于2015年在利隆圭成立，如今已成为马拉维真正的天才工厂，其女足球星如查温加姐妹的名气甚至超过了男足。联合创始人乔治·马奎尔回顾了这10年的勇敢赌注。
“俱乐部没有钱。没有青训学院，没有青年训练。”基于这一认识，Ascent Soccer于2015年诞生，资源极其有限。“我们开始时只有300英镑和10个足球，没有其他，但充满动力，”马奎尔总结道。
在他看来，欧洲男足过去15年的投资差距使得仅接受非洲训练的球员难以跨越门槛，除非像Right to Dream那样的主要路径。“看看英超，最有价值的两位在非洲受训的球员都来自Right to Dream，且有欧洲级别的投资。10或15年前，像德罗巴或图雷兄弟这样的本土非洲球员仍能达到那个水平。不是天赋变了，而是欧洲的期望水平飙升了。”
Ascent Soccer的故事并非始于一个精心策划的马拉维足球发展计划。2008年，马奎尔——一位曾在布里斯托尔城和南安普顿青训系统受训的年轻英国人——移居马拉维，为父亲农业公司赞助的足球和篮网球锦标赛担任组织者。
值得注意的是，选址并非出于战略考虑。“说实话，如果你考虑战略布局，2013年你可能会去赞比亚而非马拉维设立足球学院。那里的经济更稳定，人才池在纸面上也更好。”但马奎尔住在马拉维，他父亲在那里经商，所以学院就建在了那里——几乎是地理上的偶然。
而在女足方面，这个天花板尚未升至那么高，因为欧洲女足投入的资金相对较少。“这为非洲天赋留下了空间——非常运动、非常具有侵略性，能带来一些欧洲球员尚不具备的身体强度。”马奎尔对此似乎感到有趣：“我认为马拉维最著名的两位足球人物是女性，这是一个伟大的故事。真的很有趣。”
“当时没有青训学院，没有青年发展计划，”他回忆道。该锦标赛覆盖了全国5300所学校、5万名学生。正是在地区和国家决赛中，马奎尔看到了未经挖掘的原始潜力。
如今，Ascent Soccer建立在五大支柱上：足球、教育（通过STEAM课程）、性别平等、生态（学院号称是撒哈拉以南非洲最绿色的校园，完全由太阳能供电）和社区发展。新的10公顷校园于2025年1月全面启用，可容纳80名全日制寄宿生。
马奎尔还强调了启动女足项目时男女球员之间的初始不平衡。
马拉维女足在队史首场女足非洲杯比赛中击败尼日利亚，首发11人中有4人来自Ascent Soccer学院。
Ascent Soccer由乔治·马奎尔于2015年在马拉维利隆圭创立，最初仅有300英镑和10个足球。
查温加姐妹塔比莎和特姆瓦是马拉维在欧洲最知名的球员，均出自Ascent Soccer。
学院新校园占地10公顷，自2025年1月起全面运营，可容纳80名全日制寄宿生。
马奎尔认为女足发展相对滞后，为非洲球员提供了更多机会。
接下来球队能否解决暴露的问题，将影响后续表现。
